Category Archives: Marc Oskam’s Blog

Evalueer nooit als iets goed gaat, is de boodschap van deze column.
ManagementSite, 7 april 2011 Continue reading →

In de tijd van de social media zit een jury voor ons te bepalen welk boek het Managementboek van het Jaar gaat worden. Niet meer van deze tijd. Het kan anders.
De OrganisatieActivist, 10 maart 2011 Continue reading →

‘Einde bonnenquota’ maakt voor de politieagent de weg vrij zijn vak werkelijk uit te oefenen; doen en optreden wat de situatie vraagt die hij aantreft (i.p.v. halen targets). Dat vraagt een ander accent in de opleiding van de agent.
De site van Politie 2.0, 3 maart 2011 Continue reading →

Voor elke ‘HNW-organisatie’ zal het cruciaal en van levensbelang worden dat de werknemer zich graag verbindt aan de organisatie. Dit deel gaat over wat dan nodig is.
De site van Werken 2.0, 18 februari 2011 Continue reading →

Pleidooi om voor onze toekomst het Rijnlandse spoor van het paard te volgen.
15 februari 2011 (kortere versie op ManagementSite gepubliceerd op 18 november 2011) Continue reading →

Aan de hand van een case uit de wereld van de gemeente wordt een begaanbare weg beschreven om het vertrouwen met vakmanschap op te wekken. Vakmanschap heeft vertrouwen nodig, maar andersom geldt dus ook.
De OrganisatieActivist, 6 februari 2011 Continue reading →

Dit deel propageert dat managers veel verstand moeten hebben van de inhoud, een voorwaarde om de gesprekken met medewerkers vooral te richten op de inhoud en het vak.
De site van Werken 2.0, 8 februari 2011 Continue reading →

Wat targets kunnen aanrichten.
De site van Politie 2.0, 24 januari 2011 Continue reading →

Een gedachte-experiment voor leidinggevenden die niet het vertrouwen hebben dat hun medewerkers, buiten hun gezichtsveld, wel hun best blijven doen.
De site van werken 2.0, 18 januari 2011 Continue reading →

11 maatregelen om op te komen voor vakmanschap in organisaties.
ManagementSite, 11 januari 2011 (11-1-11) Continue reading →