Paar citaten uit “Venijn in de start”

Een essayistisch handboek voor hen die leidinggeven aan een team (ondertitel)

Het is gemakkelijker te zien wat je gelooft dan te geloven wat je ziet

De manager die niet nieuwsgierig is, kan maar beter niet leidinggeven

De wandelaar met een doel en met een kompas, maar zonder kaart, komt het beste overeen met de manager die in de realiteit zijn weg moet zien te vinden naar een gewenst resultaat.

Modellen scheppen een eigen wereld waar moeilijk uit te ontsnappen is

Plannen en modellen sluiten het toeval uit. “Het Kompas” sluit het toeval juist in. De moeite waard want het (werk)leven hangt van toevalligheden aan elkaar.

’Leren’ is een nuttig neveneffect van ‘werken’. Het hoort zo te zijn dat in het werken mensen vanzelf leren (‘leren’ is ook een werkwoord)

Gebruik het woord ‘talent’ niet. Zeg gewoon dat iemand ergens heel goed in is

Hoger management heeft vaak geen idee wat wel zou kunnen werken en wat beslist niet zal werken. Dan mag elke directie blij zijn dat het middenkader er een draai aan kan geven dat iets wel gaat werken.

Op één punt wordt een team beslist beter door teambuilding; naar binnen gericht

Zit bij u en uw team het venijn in start of in de staart?

Tot slot, een elfde citaat dat erg past bij dit boek

Management is een grootschalig project om toeval uit te sluiten. – Rene ten Bos & Ruud Kaulingfreks

Naar de pagina waarop alles over het boek “Venijn in de start” vermeld staat (samenvatting, recensies, quotes, inleidend filmpje)
Naar mogelijkheden om managers en organisaties bij te staan